本

前回の続きですが、

まず章の構成、いくつの章で何ページくらいにするかです。

それから章サマリー、章を細分化した節そして節サマリー
更に細分化した小見出しを考えなければいけません。

これを決めていく作業が一番大変な作業でした。

これさえあれば、書く内容は決まるので小見出しに沿って後は書き進むだけです。

この目次構成さえ出来てしまえば後は、自分の引き出しから引っ張り出す作業だけです。

そして意外と大変なのが、イラストや写真選びでした。

文章に沿ったイラストや写真を選ぶのは意外と骨の折れる作業です。

そして最後に校正です。

何度見ても気になるところがあり、再校、再再校でフィニッシュ。

後は野となれ山となれの心境です。

こんな感じで約半年間、編集者とのやり取りをしながら

試行錯誤してきた感じです。

初めてなので解らないことが多かったのですが、一度経験すると

２冊目からは割とスムースにいけるような気もします。

１冊書くと２冊、３冊と出される方が多いのも、要領が解かって

くるからだと思います。

日常の業務をこなしながらの執筆になるので、時間の調整が必要ですが

やれば何とかなるものです。

是非皆さんも一度挑戦してみてください。

いよいよ発売

「家族が幸せを実感できる家づくり」中経出版

が一番早くはAmazonで明日から買えるはずです。

第一刷発行　2011年8月28日と本ではなっているのに。

本を書こうと決めたのは２年前位でした。

住宅業界でも本を出版している方は沢山いますが、

そのほとんどが会社の宣伝本のように感じてしまいます。

当然かもしれませんが、それであれば全国発売の意味は

あまりなく、かと言って漠然とした家づくりを書いても

内容がぼやけてしまいそうで行き詰まっていました。

以前一緒に出版を模索していた方が一足先に出版し

それが中経出版でした。

その縁で、相談会に参加し社長にお会いしたところ

「余り先に考えずに、書きたいことを書いては」との

助言により楽になり、すぐに出版を決めました。

決めたものの、初めてのことで何もわからず最初の

一か月は企画書とコンセプトを書いたくらいでした。

それから出版社の指示により、目次構成を考えねばならず

ここで、目標の日程よりかなりの時間がかかりましたが何とか出来ました。


おっと稽古の時間です。

次回に続く

アップル

スティーブ・ジョブスは世界でも類まれな才能を

持った経営者です。

彼の言動はマックユーザーのみならず、世界中

に影響を与えています。

いくつかご紹介します。

「ビジョンがないところには新しいものは生まれない」

「イノベーションは未来を信じる者たちが集まるチームから始まる」

「クリエイティビティーとはものごとをつなぎ合わせることだ」

「アップルはこれからやろうとしていることにも、自分たちは
　やらないと決めたことに対しても、同じように誇りを持っている」

「シンプルさこそ、究極の洗練である」

「夢は出来るだけ大きいほうがいい」

イノベーションとクリエイティビティ―とは彼のためにある言葉

と言っても過言ではない。

被災地

今週、日曜日より東北三陸地方に行ってきました。

仙台でボランティアセンター長とお話して、

東松島市、石巻市、南三陸町、気仙沼、陸前高田

とまわりました。

どこも大変な状況ですが、南三陸町と陸前高田は

町一つがきれいに跡形もなく消失した感じでした。

そこにポツンとたたずみ、ただ茫然と眺めることしかできません。

何が自分に出来るのか？

きっとここでは何もできません。


陸前高田では事前にアポイントを取り地元の方の

お話を聴かせていただき、案内していただきました。

地震から津波発生の状況や具体的な避難状況はとても

筆舌に尽くしがたいものがありました。

目の当たりにした現実が受け入れられないというか

理解の範囲を超えておりピンとこない感じです。



写真の４階建ての病院は、屋上にヘリコプターが来て

救助していた映像がＴＶで映っていたと思います。

屋上ギリギリまで津波が来たとのことでした。

ただただ見て、聞いて、どうすることもできず、また

何をしていいのかも解らなくなりました。


陸前高田で言われてた言葉が耳に残っただけでした。

「支援は足りているんです・・・・・。」

日本の首相

首相がこれほど軽い扱いの国も珍しいだろう。

決めるのも、辞めるのも早いものである。

国民は政権交代を夢見て、実現したがなんと・・

その政党の存続の目的が政権交代にあった。

ということはそれから先のビジョンは、ほぼ無かったのである。

すべてのマニュフェストは政権交代するための材料でしかなかった。

不幸なことにそこに起こってしまった今世紀最大の大震災プラス

原発の放射能問題の強烈な国難である。

最悪のタイミングです。

こんな時は自民党のある種の単純な権力構造の方が動きは早い。

民主党の試練というにはあまりにも大きすぎた。

復興に関しては他の政策合意を棚上げしてでも協力すべきである。

党の利益よりも復興が優先されるのは当たり前の話です。

中にいると単純なことも解らなくなるのだろう。

普段の思考回路から回線を変えるのが大変なのか、

戦後最大の危機です、本当の意味のリーダーシップが必要です。

候補に挙がる人たち誰をとってもぴんと来ない。

いっそ孫さんにでもお願いしたらどうだろうか。

駐車場のおじさん

日曜日の朝ときどき、藤崎のロイヤルホストにパンケーキ

を食べに行きます。

一人で行ったり、子供連れで行ったりと様々ですが

もう行きだして１０年位になります。

ときどきがどれ位の頻度かは、意識してはいなかったので

良く覚えていませんが、何カ月ぶりだったり、月に１・２回

だったり本当にばらばらです。

そして駐車場にはいつも、一人のおじさんがいました。

おじさんはいつもとてもいい笑顔でみんなに挨拶をしていました。

雨の日も、風の日も、雪の降る日もいつも外の駐車場にいました。

お店を改装した際、駐車場もコイン式になりあのおじさんも

いなくなったのかと思ったら、いつもと同じように同じ笑顔で

そこにいました。

仕事の内容がすこし変わり、帰り際におじさんがコインを入れてくるようになりました。

子供がコインを入れたがれば、背の届かない子をちょっと抱えて入れやすいように

してくれていました。

決して余計な会話をすることもなく、いつも通りに挨拶をして一言二言話す

程度でした。

私にとっては、日常の当たり前の風景と、日常の平和な心地よい一コマでした。

それが、ここ２～３回はおじさんがいないことに気付きました。

最初はたまたまかなと思い気にしてなかったのですが

気になりだした時に、発見しました。

２階に上がるエレベーターの中と、コインを入れる精算機の横に

綺麗な字で濡れないようにコーティングをした一枚の手紙が貼ってありました。

以下


駐車場　警備員

〇〇〇〇〇〇

「新緑の香りが漂う時節となりました。皆様には益々
ご健勝の段大慶に存じます。
私事にて洵に恐縮でございますが本日は退職に伴いう
御礼の挨拶をさせて頂きたいと思います。
私は今度古希を迎えついに老兵と言われる年齢に達して
しまいました。
そこでこの際引退をし、故郷(兵庫県明石)にて余生を静かに
過ごすことに致しました。
在職１１年の長きに亘り無事職務を全う出来ましたことは
偏に皆様のご高配の賜と衷心より感謝致すところでございます。
今・・そっと！・・目を閉じますと皆様お一人お一人の素敵な
笑顔や掛けて下さった暖かいお言葉の数々がまるで走馬灯
の如く次から次へと頭に浮かんで参ります。
私にとりましてはそれは懐かしく又素晴らしい思い出であり、
きっと先短い老後の慰めとなってくれることと思います。
本当に有難うございました。
最後になりましたが、皆様のご健康とご多幸を心からお祈り
申し上げお別れの挨拶とさせて頂きます。

又、いつか　どこかで　逢えればいいですネ！！」


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上


身の上話をする間柄でもなく、もちろん辞めることなど、いや

おじさんの年齢すら気にしたこともいのに・・・。

いなくなるとわかっていればもう少しいろんな話が聞きたかった。

きっとたくさんのおじさんファンがいたのだろう。

それでお店も手紙を貼り出したのだと思う。

「駐車場の警備員のおじさん」

仕事とは何か、仕事を超えたものは、人としてどう生きるかを

深く考えさせられる出来事でした。

復興支援

先日栃木県に行った際、羽田空港からのモノレールの中で

携帯電話がけたたましくなりだした。

バイブ設定してるはずなのにと思い見てみると

地震警報です。

数秒後にモノレールは一時停止し、数十秒後にはまた

何事もなかったかのように走り出しました。

その後、東北新幹線の福島行きに乗りましたが、ガラガラだろうと

思いきや結構な込み具合でした。

しかし一番驚いたのは、帰りの羽田空港の閑散とした状態です。

銀座や新橋などの暗さや人の少なさは聞いていましたが、

羽田空港までとは・・・。

電気はほとんど消え、自動チェックイン機もほとんどが消え

人もまばらな状況でした。

最終便前の時間帯なので、通常なら賑わっているはずです。

このままでは、日本中に多大な影響が出そうな感じです。


最大の危機が最悪のタイミングで起きてしまいました。

私も政権交代には賛成でしたが、これほどまでにひどい状況に

なろうとは思いませんでした。

しかし、この期に及んでも政局を気にする自民党もどうかと思うが。

政府は全くの無策に近く、インフラの途絶えた地域で

支援から取り残されたところもまだまだあるようです。

国会議員という肩書の人間がこれほどいるのに

一致団結して対処しなければ、今回は乗り切れないだろう。

まずはスピードである、現状把握をまず徹底的に行い

一つ一つ全国会議員と全省庁の役人で振り分けて対応していく必要がある。

何党だとか何省などと言ってる場合ではない。

すべての能力と権限を使い協力し全力で対応していくべきです。

これを首相のリーダーシップと権限で、素早く行う必要がある。

皆さんは、この時のためにいるようなものなのだから。